随着一个接一个的政策出台，整个浩海的上空仿佛有着一股无形的威压盘踞着，就连热切中期盼而来的好政策好福利也染上了几分恐惧感。
这督促着几百万浩海人都自觉得把热情投入到工作中来，生怕一点落后，自己就成了那个被末位淘汰的人。
级别内再分等级制度的落实极大平衡了同级别业务更加突出的那部分人，五个等级分的足够详细，这也极大促进了个人的争取进步。
一等与五等差得不仅仅是金钱，还是面子与认同，这也卡死了那些以往因等级不够细而漏网升职的可能。
每一个级别你不升到最高的一等是绝无可能升级的，不仅如此，末位淘汰制更是如同紧箍咒一般，套在了每一个人头上，这样的感觉不仅仅是华夏的员工有如此感觉，全世界的浩海员工都是这般。
虽然大boss调整了末位淘汰制度，被淘汰的几率大大减少，可没有人敢放松，因为一旦被淘汰就再无可能进入浩海这个企业。
不说浩海就是进入与他相关的企业也都难了，在浩海存在黑点，别人怎么敢用，要知道如今的浩海可是世界的口碑。
以前每年综合评分最低的百分之二员工是要直接辞退的，如今大boss修改了这一条。
每年综合评分最低的百分之五员工全部进入观察期，下年的一季度是考察期，考察期结束后会有百分之二的安全通过；
剩下百分之三的人中再分出百分之二的人进行五个月长培训，培训期间只能拿实习工资，结束后可以安全通过；
剩余的最后百分之一也不再直接淘汰，而是进行半年期培训，培训结束后即使通过了也只能从新职员做起，不管以前你有多大的功劳都会被清零，不过即使这样也很难，进入最后的百分之一，几乎就预示着淘汰。
这项制度一出，最恐慌的就是那些被浩海兼并过来的国有企业人员了，尤其是矿企、钢企与纺织这类大型企业的人员。
因为浩海出台的末位淘汰制是针对全浩海所有员工的评分，而不是针对旗下每一个公司的单独评分，所以即使百分之一的淘汰率一年也有接近十万人了。
这类企业不仅干部严重标，还存在着大量吃空饷的人，评分不用说肯定是最低的，也是指定要被淘汰的人，以前属于国有企业职工虽然赚的不多，但是可以当大爷，而现在这样的日子是永远也没有了。
浩海的布局极为细致，产业工种更是详细，基础行业、劳动密集型行业全部设在了华夏，只有科研型，附加值大的高技术单位才设在了达国家。
再加上浩海在98年要在全世界实现同工同酬制度，相同的付出情况下华夏人不再低人一等，获得报酬与福利将会完全一样。
当然这是非常有难度的事情，尤其是对于一个有员工人数接近千万的庞大企业航母更是困难，要知道97年达国家与华夏的人均收入差距是几十倍。
为了解决这一点，有五个服务类企业在浩海授意下于华夏成立，五家企业都是独立法人公司与海浩是单纯的合作关系，两者不存在从属关系。
分别为金盾安保公司、361度保洁公司、美心服务公司、达快递公司、永健后勤保障公司。
这五家公司将全面承包浩海在安保、保洁、售后与服务、物资流通、后勤保障方面的所有业务，人员主要来自于华夏与少量欧洲低收入国家。
这五大服务类人员在浩海占比过百分之十，过百万人，全面外包之后不仅解决了同工同酬制度的实施，还能大幅度的降低费用与提高服务质量。
尤其是在售后与服务这一块更是明显，以前华为、小米科技、泰山电缆、大洋科技等相类似行业都有自己的售后与服务人员，可是每家都做的不好，即使在一个地区增大投入也还是做不到完善。
可全面外包之后就可以做到完善了，这些企业产品都属于it行业，简单点说就是一名it技术男能够维修了华为产品也能够通过培训维修了小米产品，至于泰山线缆这类更加简单的产品就更不用说。
统一培训后完全可以成为多面型的人才，这样一来本来浩海旗下的十多家相类似企业每家在一个地区最多派遣2ooo人，可是全面外包给美心服务公司后，他们可以在这个地区派遣一万人服务，因为他们是承接十多家企业，可以轻松承受如此大的负担，把售后与服务做到极致。
以上十家企业中的任何一家企业都不可能在一个地区派遣三千人，因为他们的产品利润根本就无法承受住如此多的售后费用支出。
至于其他四家公司优势就更加明显了，成了专业公司之后，它们不仅可以承接浩海的业务，还可以承接全世界的业务，只要你出钱，它们就没有做不到的。
浩海在这四大块业务中，一直以来都受到各国法律的困扰，以普通安保与保洁员来举例说。
你以华夏的工资标准给在美国工作的这些人付薪酬，这就违反了美国最低薪酬标准了，哪怕所有这类员工都是华夏人也同样会受到美国的审查。
如果你转包给了专业公司，他们就有法律空子可钻了，一个派遣制就能让他们闭嘴，即使不能闭嘴也有理由扯皮，我的员工现在是在美国工作，可下个月就去欧洲工作，华夏工作了，你让我怎么遵守你们的最低工资标准？
让这么多人脱离浩海困难是极大的，已经对浩海有了归属感的他们感觉自己是被抛弃了，即使五大公司承诺工资将会提高百分之二十也还是有不少人愿意继续留在浩海。
不过决定了就要执行，一直在被试压观察的梅耶尔话保证，即使再困难我梅耶尔也要完成，哪怕我是天天哭着也要完成好，让大boss看到我的能力。
“梅耶尔恭喜你。”塞恩看着梅耶尔满意的点点头道，“你建议的员工集体持有的那部分股票划归为特殊股，并每年都要强制分红的方案获得通过了。
大boss话今年给与你“浩海匠人”称号，也就是以前的“国宝级匠人”称号，新更名后，你是第一个获得此大奖的人。”
“总裁，我获得了“匠人”……我好激动，我要哭，我要好好地哭……呜呜……哇哇……”
梅耶尔这么久以来的压力全部化为了泪水流出，“匠人”是她最期盼获得的称号，它会是自己一生最引以为傲的奖励，没有之一。
“总裁，我跑在你前面了，你跟林珊总裁都没有获得，而我却获得了，是浩海集团管理层唯一获得它的人……抱歉我太激动了，我不是这个意思，我实在太激动了，我要好好干……”
“我们都羡慕你，林珊总裁也给你来了贺信，而且在了集团官网上，你值得激动与高兴！”塞恩说道。
(本章完)
这督促着几百万浩海人都自觉得把热情投入到工作中来，生怕一点落后，自己就成了那个被末位淘汰的人。
级别内再分等级制度的落实极大平衡了同级别业务更加突出的那部分人，五个等级分的足够详细，这也极大促进了个人的争取进步。
一等与五等差得不仅仅是金钱，还是面子与认同，这也卡死了那些以往因等级不够细而漏网升职的可能。
每一个级别你不升到最高的一等是绝无可能升级的，不仅如此，末位淘汰制更是如同紧箍咒一般，套在了每一个人头上，这样的感觉不仅仅是华夏的员工有如此感觉，全世界的浩海员工都是这般。
虽然大boss调整了末位淘汰制度，被淘汰的几率大大减少，可没有人敢放松，因为一旦被淘汰就再无可能进入浩海这个企业。
不说浩海就是进入与他相关的企业也都难了，在浩海存在黑点，别人怎么敢用，要知道如今的浩海可是世界的口碑。
以前每年综合评分最低的百分之二员工是要直接辞退的，如今大boss修改了这一条。
每年综合评分最低的百分之五员工全部进入观察期，下年的一季度是考察期，考察期结束后会有百分之二的安全通过；
剩下百分之三的人中再分出百分之二的人进行五个月长培训，培训期间只能拿实习工资，结束后可以安全通过；
剩余的最后百分之一也不再直接淘汰，而是进行半年期培训，培训结束后即使通过了也只能从新职员做起，不管以前你有多大的功劳都会被清零，不过即使这样也很难，进入最后的百分之一，几乎就预示着淘汰。
这项制度一出，最恐慌的就是那些被浩海兼并过来的国有企业人员了，尤其是矿企、钢企与纺织这类大型企业的人员。
因为浩海出台的末位淘汰制是针对全浩海所有员工的评分，而不是针对旗下每一个公司的单独评分，所以即使百分之一的淘汰率一年也有接近十万人了。
这类企业不仅干部严重标，还存在着大量吃空饷的人，评分不用说肯定是最低的，也是指定要被淘汰的人，以前属于国有企业职工虽然赚的不多，但是可以当大爷，而现在这样的日子是永远也没有了。
浩海的布局极为细致，产业工种更是详细，基础行业、劳动密集型行业全部设在了华夏，只有科研型，附加值大的高技术单位才设在了达国家。
再加上浩海在98年要在全世界实现同工同酬制度，相同的付出情况下华夏人不再低人一等，获得报酬与福利将会完全一样。
当然这是非常有难度的事情，尤其是对于一个有员工人数接近千万的庞大企业航母更是困难，要知道97年达国家与华夏的人均收入差距是几十倍。
为了解决这一点，有五个服务类企业在浩海授意下于华夏成立，五家企业都是独立法人公司与海浩是单纯的合作关系，两者不存在从属关系。
分别为金盾安保公司、361度保洁公司、美心服务公司、达快递公司、永健后勤保障公司。
这五家公司将全面承包浩海在安保、保洁、售后与服务、物资流通、后勤保障方面的所有业务，人员主要来自于华夏与少量欧洲低收入国家。
这五大服务类人员在浩海占比过百分之十，过百万人，全面外包之后不仅解决了同工同酬制度的实施，还能大幅度的降低费用与提高服务质量。
尤其是在售后与服务这一块更是明显，以前华为、小米科技、泰山电缆、大洋科技等相类似行业都有自己的售后与服务人员，可是每家都做的不好，即使在一个地区增大投入也还是做不到完善。
可全面外包之后就可以做到完善了，这些企业产品都属于it行业，简单点说就是一名it技术男能够维修了华为产品也能够通过培训维修了小米产品，至于泰山线缆这类更加简单的产品就更不用说。
统一培训后完全可以成为多面型的人才，这样一来本来浩海旗下的十多家相类似企业每家在一个地区最多派遣2ooo人，可是全面外包给美心服务公司后，他们可以在这个地区派遣一万人服务，因为他们是承接十多家企业，可以轻松承受如此大的负担，把售后与服务做到极致。
以上十家企业中的任何一家企业都不可能在一个地区派遣三千人，因为他们的产品利润根本就无法承受住如此多的售后费用支出。
至于其他四家公司优势就更加明显了，成了专业公司之后，它们不仅可以承接浩海的业务，还可以承接全世界的业务，只要你出钱，它们就没有做不到的。
浩海在这四大块业务中，一直以来都受到各国法律的困扰，以普通安保与保洁员来举例说。
你以华夏的工资标准给在美国工作的这些人付薪酬，这就违反了美国最低薪酬标准了，哪怕所有这类员工都是华夏人也同样会受到美国的审查。
如果你转包给了专业公司，他们就有法律空子可钻了，一个派遣制就能让他们闭嘴，即使不能闭嘴也有理由扯皮，我的员工现在是在美国工作，可下个月就去欧洲工作，华夏工作了，你让我怎么遵守你们的最低工资标准？
让这么多人脱离浩海困难是极大的，已经对浩海有了归属感的他们感觉自己是被抛弃了，即使五大公司承诺工资将会提高百分之二十也还是有不少人愿意继续留在浩海。
不过决定了就要执行，一直在被试压观察的梅耶尔话保证，即使再困难我梅耶尔也要完成，哪怕我是天天哭着也要完成好，让大boss看到我的能力。
“梅耶尔恭喜你。”塞恩看着梅耶尔满意的点点头道，“你建议的员工集体持有的那部分股票划归为特殊股，并每年都要强制分红的方案获得通过了。
大boss话今年给与你“浩海匠人”称号，也就是以前的“国宝级匠人”称号，新更名后，你是第一个获得此大奖的人。”
“总裁，我获得了“匠人”……我好激动，我要哭，我要好好地哭……呜呜……哇哇……”
梅耶尔这么久以来的压力全部化为了泪水流出，“匠人”是她最期盼获得的称号，它会是自己一生最引以为傲的奖励，没有之一。
“总裁，我跑在你前面了，你跟林珊总裁都没有获得，而我却获得了，是浩海集团管理层唯一获得它的人……抱歉我太激动了，我不是这个意思，我实在太激动了，我要好好干……”
“我们都羡慕你，林珊总裁也给你来了贺信，而且在了集团官网上，你值得激动与高兴！”塞恩说道。
(本章完)