夕阳西去，一盏茶饮到无色，无味，暮色渐起。
落日，是美丽的，江辉看着它在自己的眼前一点点的下沉，斜阳也随之渐渐隐去，到最后只剩下一抹落日的余晖。
帝都内城没有太多的高楼大厦，江辉的院子周边也都是类似的四合院。
什沙海周边，算是帝都四合院保留的最多的一块区域了。
江辉躺在院子里，基本上是可以看到大部分的落日。
江辉悠闲的过了一下午，但是远在深市的戴富乾可就不悠闲了。
光辉手机自从推出Gphone之后，产能就一直处于供不应求的状态。
全球共十六个开业的直营店中，基本上没有哪家可以放开了使劲卖，特别是天朝的四家，更是供不应求。
这在外人看来，也许是光辉手机在搞饥饿营销，不过，事实还真不是。
饥饿营销可以强化消费者的购买欲望，提升品牌影响力，但是所谓的饥饿只是让市场保持适度的紧张，而不是饿的半死。
Gphone现在的表现，完全就是饿过头了。
江辉可不想干这种有钱不挣的事情。
所以从年初开始，光辉手机就启动了产能扩张，经过了近半年的努力，新的生产线总算是要量产了。
光辉Gphone现在每个月只有120万的产能，基本上这些手机一生产出来，当天就安排空运，第二天就出现在专卖店，第三天就被某个消费者在使用了。
这次能扩以后，Gphone的产能将达到200万，再考虑到今年九月份，富土康代工的首批生产线也建设好了，Gphone的产量将达到每月250万台。
这个数量和诺基亚虽然还是没法比，但是已经是手机市场上不容忽视的一股力量了。
毕竟，Gphone走的是高端路线，250万的销量可以产生七八十亿的营业额。
这基本是顶得上诺基亚七八百万台手机的营业额了。
一个月七八百万的台数的话，那就已经占据了诺基亚月销量的近两成了。
也就是说，光辉手机每个月的营业额顶得上诺基亚的两成。
这可不是小数目。
“戴总，我们新生产线的启用仪式已经全部就绪了”。
光辉手机的新生产线的投产，原本江辉和戴富乾都没打算大搞的。
不过，作为深市新崛起的纳税大户，光辉手机现在的一举一动都被当地领导所关注。
新生产线量产这种大事，领导们还是希望光辉手机能够稍微搞一搞，宣传一下。
这也算是领导们的一项政绩啊。
你看，在领导们的英明指导下，在关联部门的积极配合下，辖区的高科技企业取得了快速的发展……
这妥妥的可以上深市电视台的晚间新闻嘛，甚至岭南电视台也是很愿意播放的。
这么一来呢，戴富乾可就忙了。
因为之前没有考虑要搞什么仪式，一直到最近几天风声传到政府部门，才决定邀请一些媒体和领导来搞一个简单的新产线投产仪式。
这种活动，看似简单，但是真的准备起来，乱七八糟的还是有不少事情的。
江辉不想操心这种“小事”，就一股脑的扔给了戴富乾和朱正锋。
“明天分管工业的市领导应该也会出席，大家一定要高度重视，不要掉链子了”。
戴富乾在下线仪式现场视察了一圈之后说道。
由于江辉不过来，光辉手机这边是副总经理戴富乾在主持工作，所以市里面的一把手也就没有准备明天来参加活动，而是安排了分管工业的领导出席。
深市是副省级城市，一二把手都是副部级的领导，其他副职也是正厅级别的领导。
所以分管的领导来出席，级别其实已经不算低了。
当然，光辉手机作为天朝最近大半年最火红的一家实体企业，已经接待过不少部级领导的参观和考察，对于当地的分管领导来参加仪式，倒也不发怵。
只不过受江辉“要做就做到最好”的理念的影响，光辉集团最不流行的就是“差不多了”之类的比较敷衍的态度。
所以戴富乾才再次亲自到仪式现场，一一确认各项准备工作的进展。
作为和江辉一起创业的元老，戴富乾虽然也还只是一个大四学生。
不过经过这几年的磨练，他已经可以比较游刃有余的处理光辉手机碰到的各种事情了。
当然，这和他自己的努力也是分不开的。
光辉集团各公司的员工，普遍都是学历比较高，出身名校的。
作为一个在校生，戴富乾要让自己的部下信服自己，必然也是付出了一番让人看不见的辛勤的。
最明显的就是，戴富乾在光辉手机的这段日子里，基本上每天七点钟就到了公司。
然后先去食堂吃个早饭，吃完饭就开始去生产现场视察。
光辉手机现在实行的是两班倒的作业，工作时间从早上七点道晚上十二点。
每天，戴富乾从生产线的第一道工序开始，检查每个班组的5S情况。
5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因为日语里面这五个词都是S开头，所以叫5S。
作为起源于岛国，用于生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法，随着岛国制造业的崛起，迅速的传播到全球。
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。
光辉手机的生产现场管理人员，有一部分是葱岛国企业挖过来的，自然而然的，也就将5S运用了起来。
每天戴富乾花费一个小时左右的时间视察完现场之后，才回到办公室开始一天的办公。
这个时候往往也就是八点半，光辉手机管理人员的正常上班时间。
如果只是偶尔这么做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都这么坚持下来，说明戴富乾是真的用心在管理着光辉手机。
戴富乾个人很努力，大方向江辉又把控好了，这么按照正确的方向努力，戴富乾的业绩自然不会差了。
管理的好，业绩好，下面跟着干活的任自然也就信服你！
(本章完)
落日，是美丽的，江辉看着它在自己的眼前一点点的下沉，斜阳也随之渐渐隐去，到最后只剩下一抹落日的余晖。
帝都内城没有太多的高楼大厦，江辉的院子周边也都是类似的四合院。
什沙海周边，算是帝都四合院保留的最多的一块区域了。
江辉躺在院子里，基本上是可以看到大部分的落日。
江辉悠闲的过了一下午，但是远在深市的戴富乾可就不悠闲了。
光辉手机自从推出Gphone之后，产能就一直处于供不应求的状态。
全球共十六个开业的直营店中，基本上没有哪家可以放开了使劲卖，特别是天朝的四家，更是供不应求。
这在外人看来，也许是光辉手机在搞饥饿营销，不过，事实还真不是。
饥饿营销可以强化消费者的购买欲望，提升品牌影响力，但是所谓的饥饿只是让市场保持适度的紧张，而不是饿的半死。
Gphone现在的表现，完全就是饿过头了。
江辉可不想干这种有钱不挣的事情。
所以从年初开始，光辉手机就启动了产能扩张，经过了近半年的努力，新的生产线总算是要量产了。
光辉Gphone现在每个月只有120万的产能，基本上这些手机一生产出来，当天就安排空运，第二天就出现在专卖店，第三天就被某个消费者在使用了。
这次能扩以后，Gphone的产能将达到200万，再考虑到今年九月份，富土康代工的首批生产线也建设好了，Gphone的产量将达到每月250万台。
这个数量和诺基亚虽然还是没法比，但是已经是手机市场上不容忽视的一股力量了。
毕竟，Gphone走的是高端路线，250万的销量可以产生七八十亿的营业额。
这基本是顶得上诺基亚七八百万台手机的营业额了。
一个月七八百万的台数的话，那就已经占据了诺基亚月销量的近两成了。
也就是说，光辉手机每个月的营业额顶得上诺基亚的两成。
这可不是小数目。
“戴总，我们新生产线的启用仪式已经全部就绪了”。
光辉手机的新生产线的投产，原本江辉和戴富乾都没打算大搞的。
不过，作为深市新崛起的纳税大户，光辉手机现在的一举一动都被当地领导所关注。
新生产线量产这种大事，领导们还是希望光辉手机能够稍微搞一搞，宣传一下。
这也算是领导们的一项政绩啊。
你看，在领导们的英明指导下，在关联部门的积极配合下，辖区的高科技企业取得了快速的发展……
这妥妥的可以上深市电视台的晚间新闻嘛，甚至岭南电视台也是很愿意播放的。
这么一来呢，戴富乾可就忙了。
因为之前没有考虑要搞什么仪式，一直到最近几天风声传到政府部门，才决定邀请一些媒体和领导来搞一个简单的新产线投产仪式。
这种活动，看似简单，但是真的准备起来，乱七八糟的还是有不少事情的。
江辉不想操心这种“小事”，就一股脑的扔给了戴富乾和朱正锋。
“明天分管工业的市领导应该也会出席，大家一定要高度重视，不要掉链子了”。
戴富乾在下线仪式现场视察了一圈之后说道。
由于江辉不过来，光辉手机这边是副总经理戴富乾在主持工作，所以市里面的一把手也就没有准备明天来参加活动，而是安排了分管工业的领导出席。
深市是副省级城市，一二把手都是副部级的领导，其他副职也是正厅级别的领导。
所以分管的领导来出席，级别其实已经不算低了。
当然，光辉手机作为天朝最近大半年最火红的一家实体企业，已经接待过不少部级领导的参观和考察，对于当地的分管领导来参加仪式，倒也不发怵。
只不过受江辉“要做就做到最好”的理念的影响，光辉集团最不流行的就是“差不多了”之类的比较敷衍的态度。
所以戴富乾才再次亲自到仪式现场，一一确认各项准备工作的进展。
作为和江辉一起创业的元老，戴富乾虽然也还只是一个大四学生。
不过经过这几年的磨练，他已经可以比较游刃有余的处理光辉手机碰到的各种事情了。
当然，这和他自己的努力也是分不开的。
光辉集团各公司的员工，普遍都是学历比较高，出身名校的。
作为一个在校生，戴富乾要让自己的部下信服自己，必然也是付出了一番让人看不见的辛勤的。
最明显的就是，戴富乾在光辉手机的这段日子里，基本上每天七点钟就到了公司。
然后先去食堂吃个早饭，吃完饭就开始去生产现场视察。
光辉手机现在实行的是两班倒的作业，工作时间从早上七点道晚上十二点。
每天，戴富乾从生产线的第一道工序开始，检查每个班组的5S情况。
5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因为日语里面这五个词都是S开头，所以叫5S。
作为起源于岛国，用于生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法，随着岛国制造业的崛起，迅速的传播到全球。
5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。
光辉手机的生产现场管理人员，有一部分是葱岛国企业挖过来的，自然而然的，也就将5S运用了起来。
每天戴富乾花费一个小时左右的时间视察完现场之后，才回到办公室开始一天的办公。
这个时候往往也就是八点半，光辉手机管理人员的正常上班时间。
如果只是偶尔这么做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都这么坚持下来，说明戴富乾是真的用心在管理着光辉手机。
戴富乾个人很努力，大方向江辉又把控好了，这么按照正确的方向努力，戴富乾的业绩自然不会差了。
管理的好，业绩好，下面跟着干活的任自然也就信服你！
(本章完)