随着谈话的展开,周不器也终于明白了眼前的这个牛津大学统计学教授的厉害。
    他是英国数据分析领域最顶尖的大佬。
    英国很多数据公司的专家们,都是这位马库斯·索托伊教授的徒子徒孙,都是追随着他的指引走上了这条数据分析之路。
    更多地介绍之后,周不器对这个行业算是有了深入的理解。
    此前欧洲足坛所使用的数据研究方法,叫传统分析(analysis),侧重的是比赛录像和基础数据。而他推动的是大数据概念,名字叫数据分析(analytics),这两者之间有着本质不同。大数据分析不拘泥于一场或者几场比赛,而是通过不同联赛、不同赛季积累的大数据汇总所得出的观点。
    在这方面,欧洲足坛的发展太滞后了。
    因为足坛里的一些人认为,足球是个偶然性的运动,不需要服从分析学的原理。不仅不推动行业的进步,很多上了年纪的大佬们还在抵制这种潮流,认为足球比赛是两支队伍的较量,而不是两台电脑的算力比拼。
    这可比美国落后太多了。
    比如nba。
    在棒球界比尔·詹姆斯的影响下,数据分析迅速地普及到了体育产业的各个领域。比如篮球,未来几个赛季,迅速地掀起了一波三分球浪潮的“小球时代”。
    很多人说这是超级明星库里带起来的。
    这话对,却也不全对。
    nba历史上的超级明星太多了,从未见过哪个球员能把自己的打法变成一个时代的风潮,乔丹不行、奥尼尔也没法做到。
    根本原因就是乔丹是神,奥尼尔是半神,都存在着不可复制性,同类型的球员几乎看不到。
    库里则不同了。
    他具有极大的可复制性,外线投手也不需要夸张的身体条件,选材范围也拓宽了。在数据分析之下,小个后卫的三分远投才是冰冷数据下最有效的得分手段!
    再加上市场上的数据分析,球迷们不喜欢看过去依靠内线强打推土机似的慢节奏,喜欢看快节奏的攻防转换,从商业角度也改变了犯规规则的认定。
    然后,篮球就彻底变了。
    索托伊教授的很多观点,周不器都深表认同,甚至是未来足球战术的发展方向。
    比如他刚刚说过的任意球人墙要安排球员躺在地上的设想。
    还有——
    “通过数据分析我们会看到,远射是得分概率偏低的低效尝试。球队要想取得进球,还是应该近距离射门。这是一个进球期望的统计。哪怕把球传到禁区里,会有很大的可能性被对方防守球员解围,可总体期望仍旧比远射要高。”
    “头球的进球率远低于用脚射门,甚至不如逆足脚。所以应该更鼓励用脚射门,而不是用头去顶。战术设计的时候应该多针对脚下,多走地面。”
    “反击是得分效率最高的手段。”
    “对弱队来说,控球率越低,失球概率越低;对强队来说,控球率越高,失球概率越低。所以,弱队应该主动放弃控球,控球越少,失球的期望就越低;强队应该争取更多的控球,控球越多,失球的期望就越低。”
    “节奏缓慢的球队更能保持长期的稳定性,快节奏的球队更容易爆冷输球。不过,快节奏的球队收视率更高,商业市场中更认可。”
    教授先生最后这一段话说完,周不器眼睛一亮。
    因为大卫·吉尔前段时间刚刚跟他说过一件事,就是英超联盟的董事会上,刚刚通过了一个议题,就是鼓励英超球队提升比赛节奏。要一改有些球队慢悠悠的比赛风格和长传冲吊的打法,这会伤害英超的品牌形象。
    目标直指贝尼特斯的利物浦。
    看样子,英超的人也不是不懂市场推广。英超踢得节奏越快、攻防转换越快,才越好看啊!转播权才能卖出更高的价格!
    嗯,这背后也少不了大卫·吉尔和弗格森这一对黄金搭档的影子。
    这个赛季因为很多原因,曼联的表现不够稳定,输了很多场比赛,让利物浦牢牢占据了英超榜首。一旦处理不好,利物浦可能就真的夺冠了!
    要知道,自从英超成立以来,利物浦还从来没夺冠过,鲜有的几次冲冠机会,都被弗格森给无情扼杀了。
    作为纯种的曼联人,弗格森肯定不希望在自己即将退休的时候,让死敌夺得首个英超冠军。刚好大卫·吉尔是英超的董事副主席,影响力巨大。可以通过一些外在的手段,影响和干预利物浦的战术打法和球队发挥。
    一念至此,周不器就很感动。
    绝对不能解雇弗格森爵士,不仅不能解雇,还得给他立雕像来纪念他的丰功伟绩。还有大卫·吉尔,他今年才四十多岁,还要继续重用下去才行。
    因为上赛季曼联拿下了英超和欧冠的双冠王,大卫·吉尔加薪10万英镑,年薪变为了85万英镑。周不器认为,可以更慷慨一些。
    接下来,索托伊教授又展示了一些他的研究成果,比如判断一个前锋的进球能力应该与他的边缘积分数据成正比。他自创的边缘积分数据的定义是,哪个球员进的关键球(本方的第一或第二个进球)更多,他就更有能力。
    此外,他驳斥了前锋身价高于后卫的误区。
    通过数据分析发现,冠军最大程度上是取决于防守端的蓝领阶层球员,他们经常被低估和误解。而那些前锋线上的追风小子用射门和进球捕捉了所有的眼球,但同时也是后防线上的破坏之王阻止着球队的失球。
    索托伊教授直言不讳:“足球不是充满着英雄与巨星的运动,而是充斥着笨蛋和失误的运动。”
    ……
    这一趟的牛津之行,收获颇丰。
    在数据分析领域,英国的水平很高,不仅是冠军欧洲,比起美国也差不了多少。伦敦大学、剑桥大学、牛津大学这三个科研铁三角,是全欧洲最负盛名的科研圣地。
    大数据的分析要涉及到数学、统计学、逻辑学,也包括计算机科学、人工智能等相关领域的知识,是世界最前沿的课题。
    也不怪足坛在这方面应用得比较落后。以足球俱乐部的那点收入,还真雇不起那些优秀的大数据分析师们。
    那就只能是紫微星来做了。
    对这样一个科技公司来说,这其实就是一个科研项目的投入,至于以后能不能通过足球产业来赚钱,一点都不重要。
    大数据处理是未来科技发展的重要方向,也是云计算工程、人工智能领域发展的重要组成部分。
    陆器笑着说:“这样的思路是对的,纯粹的实验室科研,很难有突破性的成果。一定要把科研和应用相结合,在应用的过程中发现问题、改变问题。解决了应用问题,技术问题也就突破了。放在足球领域,如果真的把足球大数据的研究做通了,对紫微星来说就是很好的技术沉淀,可以应用到其他领域。”
    周不器道:“你误会了,我做足球真不是因为爱好、情怀什么的,真的是为了赚钱。如果只是个人爱好,我就自己做了,不会让紫微星来做。足球只是一个切入口。如果足球都做好了,那么其他的体育项目,不也就水到渠成?”
    陆器眉梢一挑,“还有更远大的计划?”
    周不器道:“计划很多,但路要一步步地走。首先要过的就是数据关,这是发展体育产业数字业务的核心要素。这次索托伊教授介绍了他的几个学生,回头你都联系一下。嗯,找一个掌总的人,让他来负责这个独立运营的子公司。最好是英国人。”
    “这些都是小事。”陆器摆了摆手,他更感兴趣的是大老板的野心宏图,“你对体育产业有什么想法?”
    周不器道:“未来是娱乐至死的时代。娱乐主要就分成三个部分,影视、游戏、体育。紫微星想做成巨头,就一定要抢赛道。可现有的赛道都被硅谷巨头瓜分了,留给我们的并不多了。横向没有了选择机会,那就像纵向寻找。”
    陆器点了点头,“电影和体育。”
    “不止呢。”周不器顿了一下,“比如电商领域,想跟亚马逊竞争,这是不可能的,想都不要想。可是亚马逊是综合类的电商平台,可以在垂直领域寻找机会。比如之前投资的farfetch,这是一个时尚潮品的电商,就可以在分类上打败亚马逊。体育也是。”
    “体育电商?”
    “我打算把全欧洲的俱乐部官网都运营起来。这些俱乐部的官网,都有网上订票和出售官方球衣、纪念品的功能。这其实就是电商。”
    “这……”
    陆器睁大了眼睛,忽然觉得整个战略思路就跑通了。
    如果只做数据分析,然后把数据分析的结果或者软件卖给足球俱乐部……靠!这才能赚几个钱?
    他不是球迷,所以对这行理解得不深。
    可听说未来有向体育类垂直电商发展的机会,这就融会贯通了。“电商”这个概念,可比“足球”有潜力多了。
    周不器接着说:“足球官网上的订票功能,其实就只能订票。订票了之后要到线下交钱、取票。过期不取就作废了。这跟国内现在的电话订火车票似的,整套流程效率太差了。此前咱们说‘互联网+电影’的生态概念,不是说要在美国把购票网站fandango收购吗?”
    陆器道:“不太一样,在fandango上购票,需要在线支付。如果不去线下取票,过期不返款。”
    周不器一挥手,“其实都一样,都很落后,现在都是智能手机了。线上购票,然后要到电影院里去线下取票,这多麻烦?”
    “你的意思是……”
    “数字电影票啊,跟有效证件相结合。弄一台机器,扫描有效证件就可以过检了。有效证件就相当于电影票了,这多方便?足球也是。官网的订票体系弄得太复杂了、效率也差,可以有数字球票。”
    “嗯,的确是一个方向。”
    陆器点了点头,面色担忧。
    周不器道:“如果手机端的helo发展起来了,就可以把这款产品打造成超级app,可以通过helo跟这些服务都连接起来。甚至包括支付平台。不过这都是畅想了,先把足球这个框架搭建起来。足球的影响力你也看到了,你不是说牛津大学的人工智能很强大吗?”
    “对,很强大。”
    “做足球的大数据分析,总不能所有数据都通过人来采集吧?得依靠人工智能的程序吧?”
    “嗯?”陆器神色惊喜,“你是说……”
    周不器道:“足球在英国的影响力有多大,你也看见了。以研究足球大数据分析的名义,跟牛津大学合作,开展一些人工智能课题的研究。”
    陆器很振奋,“对,这是个好思路!”
    想跟这种级别的高校合作,可不是有钱就行,还得面临着层层审查。国内有的科技公司为了跟国外的高校合作,姿态那叫一个卑微。每年要花几亿美元不说,还要主动表示所有的研究成果都归大学所有,自己什么也不要,只要能一起做研究能一起跟着学习就行……
    有足球当挡箭牌,很多问题就迎刃而解了。
    足球能有什么安全隐患?
    该怎么研究就怎么研究好了!
    英国当局只有支持的道理,没有反对的可能。
    周不器道:“足球产业必须要改革,要朝着数据业务的方向发展。不过,我没兴趣推动足坛改革的浪潮,我只想在足坛的浪潮之巅挥斥方遒,顺应时代做最好的那个。体育的口号就是无关政治,从体育入口做一些高科技领域的合作研究,可以避免一些不必要的麻烦。”
    陆器连连点头,忽然很佩服了,这种迂回策略真是高明,“牛津大学是英国科研经费支出最多和转化成果最多的大学,在创建衍生公司方面位列英国大学之首。其中有一家叫innovations的公司,主营业务就是技术产权的转让。”
    周不器摆了摆手,说这些他又不懂,“有兴趣你就回国内,跟技术委员会交流一下,跟沈向阳做好沟通。”

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