周不器对业务采取了放任的态度,交给了张一明、许亮杰和贺阳,分工比较明确。
    主要就是张一明。
    m6以上的高管,基本都很清楚了,也许几个月后,张一明可能就会晋升为集团总裁。
    不过,总裁的位置至关重要。
    要多多磨练才行。
    每个人都想当总裁,都想大权在手。如果这件事处理不好,就容易出现各种各样的明争暗斗,为了那个位置去争、去抢,甚至使用一些不规矩的手段。
    付红亮的事件,就是提醒。
    这件事在贺阳和孟厚坤的引导下,得到了很完美地解决,并没有对付红亮的个人名声造成什么影响。
    反而是激发了内部的众志成城,认为付红亮管理的helo太成功了,遭到了竞争对手的陷害!
    结果就是,他对helo团队的掌控力更强了、威望更强了,带团队的效果更好了。
    外部对手肯定是害怕他了,才会构陷他。
    这太值得尊敬了!
    不过,这只是执行层面的完美解决。
    周不器站在更高的位置,觉得要有思想层面、战略层面的改善。
    付红亮事件不算大。
    哪怕他真的洗不清了,要被开除,影响力也比较有限,他也就是个m5,是helo的负责人而已。
    如果不做好预防,要是哪天有人想当集团总裁,然后把同样的套路用在张一明身上,那影响力就太大了。
    替换总裁,对企业来说就相当于大换血。
    必须要扼杀住那些人妄想成为集团总裁的念头才行。
    想当总裁可以,先看自己有没有那个水平!
    天将降大任于何人?
    动心忍性,曾益其所不能者也。
    怎么办?
    周不器思考了几天,有了方案。
    就是一条,折磨张一明!
    此前价值1亿美元的处罚结果,已经引起全公司员工的震惊了,甚至有很多人为他鸣不平,觉得这处罚力度太大了,太吓人了。
    现在看来,还远远不够!
    这天早上,周不器开了决策委员会。
    会上只有一个主题,就是批评张一明。
    要求每一个人都发言,只能批评,不准夸奖。从不同的角度、不同的方向给张一明扒皮,指出他在管理、用人、思路、工作方式等诸多方面的问题。
    哪怕是一丁点的小毛病,也可以指出来。
    虽说此前周不器跟张一明有过沟通,可真进入了这种场合,张一明也有一种头皮发麻的感觉。会议室里,每一个高管都在严厉地批评自己,毫不留情、毫不客气!
    张一明脸色煞白。
    一开始的时候,他嘴角还能勉强挤出微笑,到了后来已经僵硬了,只能是一边记录自己的缺点,一边机械化地回答,“我知道了”、“以后一定改正”、“下不为例”、“感谢你的批评和建议”……
    这一幕,让很多人都心有不忍。
    周大老板,太特么残酷了!
    人家是紫微星的高级副总裁,是最高级的高管,为公司做出了巨大的贡献。如果说周不器是紫微星的第一大功臣,那么张一明就是紫微星无可争议的第二大功臣。
    现在可好,张一明被骂得狗血喷头!
    不知道的,还以为周大老板要玩一出兔死狗烹的戏码呢!
    很多人一边批评,一边心里滴血。
    如果自己是张一明……换位一下,恐怕承受不住这种屈辱,太委屈、太羞辱、太折磨人了!
    明明做出了巨大的贡献,不受夸奖,反要挨骂?
    什么人能承受住这样的委屈?
    这个集团总裁,真不好当啊!
    尤其是体制内出身的副总裁郭丹,都吓傻了。
    这什么情况?
    批判会吗?
    整个决策委员会的所有核心高管,都把矛头对准了张一明,这种语言的力量,是可以杀人的!心理脆弱点的,可能直接就开窗户跳下去了。哪怕心理强大的人,也很容易抑郁。
    她的眼睛一直盯着张一明。
    就觉得小张好可怜。
    身边放着一包抽纸,在不停地擦汗,脸色死白一片。
    坚持了1个多小时。
    决策委员会结束了。
    张一明感觉自己都堆在那了,一动也不动。郭丹不忍心,就想走过去安慰几句,然后扶他起来……
    没想到,她刚一起身,周大老板严厉的声音又传来了,“所有人都不要动。决策委员会的议程结束了,不过今天大家对一明同学的批评和建议都很好,借着这次机会,不如就一劳永逸。把所有能够向张一明汇报的m4以上的管理者,都叫过来!”
    “嘶!”
    倒吸凉气的声音,响彻在了会议室里。
    天啊!
    还没完!
    批判大会还在继续,甚至升级了!
    刚才的批判,至少还在核心高管层,还是小圈子。
    这下厉害了!
    把张一明的那些手下都叫过来了!
    让这些人当着所有高管的面去批评张一明,指出他在工作中可能出现的错误、疏漏和管理方式的问题,这是众目睽睽之下,一记记的耳光往他脸上扇啊!
    当周不器的这句话说完,别说郭丹这种女士了,在场的很多男性都心头一紧,好似有一种巨大的恐慌感。
    不对劲啊!
    太过了吧?
    简直是杀人诛心!
    管理是有一套方法的,最简单的方法就是一个优秀的领导在夸奖一个员工时,要当着众人的面夸赞,这样效果会更好。在批评一个员工的时候,要把他叫到办公会,单独批评,这样效果更好。
    如果反了,那就容易出事。
    单独叫到办公室夸奖,那是锦衣夜行,会让人失望;公开批评,会让人的自尊心承受不住,可能会彻底崩溃。
    可是,周大老板在对待张一明的问题上,恰恰是往反道上走!
    要在所有人的注视之下,让张一明承受最大的折磨。
    尤其是许亮杰,他心中很慌张,甚至产生了某种恐惧。
    他能明白周不器的良苦用心。
    弹簧是有弹性的。
    压力越大,反弹的力量就越大。
    人就像弹簧。
    压力就是积蓄力量,是厚积薄发的过程。
    可是,这代价未免太大了吧?
    设身处地地想一想,许亮杰打了个寒颤,感觉自己未必能扛得下来!
    这得是多大的心脏,才能忍受着这份自尊心的打击?
    这份羞辱感和委屈感,谁能扛住?
    要是玻璃心一点,这次会议结束,可能命就没了。
    而这……这就是晋升集团总裁的代价吗?
    恍惚之间,许亮杰就觉得那个位置距离自己太遥远。
    这一刻,他对企业的管理,似乎有了更深的一层认识。
    企业的所有岗位,大致可以分为四大类:动作执行层、任务执行层、战略管理层、战略决策层。
    虽说这里是决策委员会,可大部分都是提建议的。
    真正能拍板做决策的人,也就是周不器了。
    现在,要增加张一明了?
    许亮杰认为自己处在战略管理层的类型中,想做这一层的高管,要做到三件事:一,能够背负巨大的压力;二,能够承受非一般的焦虑;三,能够在混乱中找到方法。
    可是这一刻,他认识到了自己与战略决策层的差距。
    这一层很酷。
    也很残酷。
    注定是一场孤独的游戏。
    就像此时的张一明,被几十个人包围着批评,就像战场上被敌军包围的孤独的战士。
    别的层级,面对的是苦和累。
    战略决策层,玩的却是生与死。
    做企业,就是做人。
    成功了,是生。
    失败了,是死。
    所有未来的巨额回报,都是当初在生死线上的挣扎,风险与收益成正比,最大的风险当然就是生死的风险。
    就比如此时的张一明。
    这就是创业精神啊!
    紫微星已经是大集团了,难免出现了一些大企业病,比如付红亮事件,争权夺利甚至都到了“构陷”同事的程度了。
    周大老板搞出来的这场批判大会,一方面是提拔张一明为集团总裁的信号,一方面也是他希望张一明能够帮助紫微星重拾创业精神的理想。
    听着那些年轻人毫不客气地对张一明展开批评,许亮杰有些走神。
    很多念头也就放下了。
    相比于努力,心力、格局、愿景、动机水平和性格,才是能力背后的驱动系统。
    忽然间,许亮杰有些佩服重重包围中的张一明。
    甚至心底默默为他加油打气。
    希望他能顶住,能够扛下来。
    被接连五六十人接连地痛批,一旦承受住了,那就是心如大海、彼岸花开。
    决策委员会的高管们,都有些神色动容。
    那些平时需要向张一明汇报的下属们,还是第一次参与到这么重大的场合下,还是当着集团最高层的面。
    谁挑的点准确,谁批评的角度更高级,谁说不定就能进入某位高管的法眼!
    不同的层次,思考问题的方式也不一样。
    在这种激动、热切和亢奋的心情下,新来的这波45人的下属团队,对张一明展开了一波又一波地批评。
    宛若剥茧抽丝。
    连生气摔碎一只茶杯破坏了公司的财物这种事,都摆在了台面上。
    每人有2分钟的讲话时间。
    轮番上阵,谁都不能错过。
    不说张一明怎么样,决策委员会中的高管都受不了了。
    刚才,他们已经开会1个多小时了。
    现在,这45个人每人讲话2分钟,又得一个半小时!
    靠!
    活人恐怕要被尿憋死!
    难怪刚才开会的时候,周不器一口水都不喝,在这等着呢!
    这是想把所有人一起折磨啊!
    太狠了!

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